Management
Adopter la posture de facilitateur dans la dynamique intergénérationnelle
- Saisir l’importance du travail en équipe
- Comprendre les besoins et attentes au travail
- Gérer les émotions et les relations dans l’équipe
- Améliorer le soutien individuel et collectif pour encourager le leadership facilitant
- Développer une vision commune pour le projet d’équipe
Formateur :
Bernard Quidarré
2 mois (24h)
En centre, à distance
Toulouse
Renforcer sa posture de manager dans des situations difficiles
- Sortir de sa zone de confort dans son nouveau poste
- Développer son intelligence émotionnelle dans les défis
- S’épanouir dans les situations difficiles
- Exceller dans de nouvelles situations managériales
- Comprendre et gérer les résistances des équipes et des collaborateurs
- Maîtriser les étapes clés de l’entretien
Formateur :
Bernard Quidarré
4 mois (39h)
En centre, à distance
Toulouse
Adopter la posture de manager et réussir sa prise de poste
- Maitriser la prise de fonction et le processus du changement
- Poser des actes managériaux pour instaurer une nouvelle dynamique
- Établir des rites et un rythme managérial structuré
- Adopter la posture du manager facilitateur pour encourager la collaboration
- Intégrer les nouvelles responsabilités de la fonction managériale
- S’intégrer de manière efficace à la tête de l’équipe
- Conduire un diagnostic d’équipe pour un accompagnement personnalisé
- Affirmer sa légitimité et sa crédibilité en tant que manager
Formateur :
Bernard Quidarré
4 mois (39h)
En centre, à distance
Toulouse
Asseoir sa posture de leader en développant son charisme
- Comprendre et adopter une communication authentique (Filtres, Convictions)
- Gérer les émotions et les relations dans ses entreprises
- Amplifier l’impact de sa communication : Écouter, questionner, reformuler pour devenir un « Leader communicant »
- Appréhender la dimension charismatique de sa personnalité
- Acquérir une vision clairvoyante des impacts de sa communication charismatique sur ses collaborateurs
Formateur :
Bernard Quidarré
2 mois (32h)
En centre, à distance
Toulouse
Adopter la posture du manager dirigeant dans ses équipes pour répondre aux impératifs de gestion de l'entreprise
- Être un manager coordinateur
- Gérer l’organisation avec efficacité
- Savoir déléguer et gérer les priorités
- Développer des actions pratiques : Décider, Planifier, Réaliser, Contrôler
- Prendre des décisions instruites et optimiser les ressources
Formateur :
Bernard Quidarré
2 mois (48h)
En centre, à distance
Toulouse
Dirigeant : développer sa préparation mentale
- Apprendre à s’entraîner au quotidien pour devenir un dirigeant performant
- Identifier ses émotions, sources de stress et pensées limitantes
- Comprendre ses motivations et leurs déclencheurs
- Trouver ses leviers pour développer son estime de soi, sa confiance, son énergie et sa concentration
- Créer une routine bien-être quotidienne sur les piliers qualité de sommeil et conscience de soi
Formateur :
Johnatan agostini
9 heures
En centre, à distance
Toulouse
Dirigeant : intensifier sa préparation mentale
- Apprendre à s’entraîner au quotidien pour devenir un dirigeant performant
- Identifier ses émotions, sources de stress et pensées limitantes
- Comprendre ses motivations et leurs déclencheurs ;
- Trouver ses leviers pour développer son estime de soi, sa confiance, son énergie et sa concentration
- Créer une routine bien-être quotidienne sur les piliers qualité de sommeil et conscience de soi
Formateur :
Johnatan agostini
12 heures
En centre, à distance
Toulouse
